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启动私有化,李河君带领汉能“冲A”

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发布时间:2018-10-26

启动私有化后,李河君带领汉能“冲A”。10月23日,腾讯新闻《财约你》第一时间独家对话汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君。


以下是《财约你》主持人、腾讯网副总编辑马腾,对话李河君的访谈实录:


本期精彩片段


马腾:怎么看民营企业正在经历的深度调整?


李河君:深度调整往往就是机会,这个时刻能反省到自己的问题最好。  


马腾:为什么选择这个时候启动回归A股计划?


李河君:启动回归A股计划,第一是响应国家号召回A;第二我们对中国市场有信心;第三中国市场那么大,好公司潜力大得很。


马腾: 你最开始做水电,后来做太阳能,为什么有这样的转变?


李河君: 我们29年只干了一件事:清洁能源,没干别的。汉能是比较有定力的一家公司,就是(做)清洁能源,包括水电、风电、薄膜太阳能这些。


马腾:企业家要有一定的定力。


李河君:对,定力不仅要有,必须非常非常有定力。因为对于企业家来讲,外面的诱惑特别特别多,稍有不慎你就走歪路了。企业就是这样嘛,大量的企业都是过度扩张死亡,过度扩张死亡的企业占了百分之七八十,真正经营出问题的可能只有百分之二三十。


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以下为访谈实录:

一问李河君

中国经济进入深度调整期,

民营企业如何转型升级?


马腾

最近一段时间,我们看到我们国家的党和国家领导人,都对民营经济做出了一系列重要的批示。


李河君

对。


马腾

说民营经济是国民经济发展的重要的组成部分,要坚定不移地推动这个民营经济的发展。我们知道,李总您是民营企业的代表,我们想请李总来谈一下对民营经济发展,您的一些感悟?


李河君

万企帮万村,我们也在里面。我们说这个是很大的事,其实是干了好多年,从2015年干到现在,据我了解,如果没有记错的话。我觉得民营经济应该说,好多人可能对中国民营企业有一些误解,我觉得现在正好是最好的时候。


马腾

为什么呢?


李河君

首先说民营经济大概这几年的调整,调得也差不多了,这是第一。

第二来讲,我相信最困难的时候,企业能挺得住就是好企业。

真正优秀的公司,其实我觉得特别朴实、特别简单,就是产品供不应求,肯定是最优秀的公司,对吧。现在大家知道供给侧改革,产能都过剩。但有些行业不是过剩的,比如说移动能源行业,薄膜太阳能,我们产品就供不应求。


咱们国家有“五六七八九”,因为我在工商联当过副主席我很了解,50%以上的税收,60%以上的GDP,70%的科技创新,80%的就业。


但是有些民营企业可能觉得没有信心了等等,其实我觉得特别犯不着。


为什么?这个时候深度调整往往就是机会,很多企业特别我们汉能,实行有个制度叫自我反省,这个时刻能够反省到自己的问题最好。所以我觉得可能,我讲今年最多到明年,中国经济应该是有往回走的时候。这几年的调整我觉得肯定的,不能永远要10%、8%都增长。


马腾

您觉得这个调整的原因是什么呢?


李河君

首先还是我们当初发展的时候,我们民营企业发展速度特别快。其实一个企业的发展,我觉得最最重要的,一个企业家也好,企业一把手最重要的是要控制它的节奏。资源要配得上你的节奏,比如说你有10个亿的事,你干50亿的事肯定要出问题,对不对,你10个亿就干8个亿,也许会好一点,对吧。


汉能也曾经犯过这个毛病,特别是以前高速发展的时候总要停下来休整一下,就像咱跑步一样,跑得特别快总要休息一下,我觉得非常重要。现在看来民营企业其实该调的调、该上的上就非常重要,现在我觉得深度调整以后,应该说是下一轮的增长,我觉得应该是非常好。


马腾

我们看到其实还有一个领域出现了深度调整,就是中国的股市有特别大的一个波动。我们也看到相关的领导人也出来讲,就说资本市场现在处于历史的一个低位,但也因为是处于历史的低位,所以其实是到了历史发展的机遇期。我们也注意到今天汉能出了一个私有化要约的公告,我们想问一下,这两个事情之间有什么样的联系吗?


李河君

这个问题比较好,汉能包括我本人,我们历来是剑走偏锋,跟别人不太一样,或者我们反向地走。


马腾

偏锋偏在哪里啊?


李河君

第一,响应国家号召回顾A股,第一个是这样。

第二,我们觉得针对中国市场我们有信心,我们非常有信心。

第三,因为我们觉得汉能在做实业。信心来自于,我觉得很简单,中国市场那么大,好的公司潜力大得很,并没有像想象的。比如说也许钢筋水泥可能多,但其他东西根本就没有。还是我们国家讲的供给侧改革,有的公司有的东西太多,该有的都没有,所以你逮住那个该有的,也许你的前景非常大。


汉能我觉得跟整个国家形势来讲,我觉得我们正好踩到点了,我以前老在公司内部讲一句话,势在天地同力,势不在英雄不自由,干什么事都是这样,因为你没有势的话,再有本事也很难弄。我觉得汉能回归A股,我觉得也是势在。所以好多人说A股跌下去了,跌到2500点了,我反过来看。


二问李河君

汉能为何要启动私有化要约?

私有化与上市公司复牌是否冲突?


马腾

汉能移动能源控股它是出于什么样的考虑,现在要对在港的上市公司要提出私有化的要约的建议呢?


李河君

我们公告也讲了,第一我们觉得是小股东利益,我们作为汉能(控股股东),上市公司停牌三年了,我们觉得小股东都很着急,第一是对小股东的利益保护。

第二也是出于自己的信心,因为我们等于(每股不低于)5(港元)要约,我们有(总股本)420亿股,等于是我们自己觉得我们股票肯定超过2100亿市值。

你一乘就知道了,我们比较有信心。今年的业务汉能是爆发性增长,我们今年增长了600%。然后利润增长了30倍,其实就是行业面临爆发性成长。

汉能我们觉得,最自豪的一个地方,我们自己创造了这个行业。薄膜太阳能行业、移动能源行业是在全球以前没有的。汉能上中下全产业链打通掉了,所以前景很大。现在前段时间有本书叫《指数型组织》。我觉得汉能就是这样的。一个企业发展,什么时候有爆发性增长,我觉得不是30%到50%的增长,要三倍到五倍的增长才是爆发性增长,汉能实现了六倍的增长,对吧。所以汉能正当其时,机会特别好,所以我们回来A股。

当然还有一点原因,我觉得内地老百姓认可汉能、看得懂汉能,也非常重要。因为在外面毕竟因为地理位置,他并不真正知道究竟汉能是什么样的公司,别人不太了解,我们也理解。

所以综合考虑,加上国家特别对汉能高科技、新能源(支持),汉能又是高科技,又是新能源,又是高端装备、节能减排,还有新能源汽车全有,它是一个全产业链。所以呢,我觉得也特别符合国家的产业政策,你看国家七大战略新兴产业中我们有五六个都有关系。


马腾

汉能薄膜发电这家上市公司是在香港停牌了超过三年了。我们现在控股公司对它做出私有化的要约,这两者之间是什么样的关系呢?


李河君

因为控股其实是它大股东,所以我们控股要约(建议)以后,当然上市公司它会走它的流程,把方案报给香港有关机构审批,我们希望尽快搞完它。搞完以后,而且我们觉得国内A股非常有信心,我们觉得很快。


马腾

您觉得就是那边私有化过后,然后回归A股会很快?


李河君

对,没错。工作可能会(控股股东和上市公司)两边同时做,本质上,第一我们对自己有信心,对业务有信心。第二我们对全体股民负责。


马腾

刚才说到要回归A股,您对A股怎么看?


李河君

A股,坦诚讲,我说了A股市场不知道别人怎么看,我觉得现在可能机会特别好。


马腾

回来上市的这部分是汉能薄膜发电这部分吗,回A股上市的?


李河君

汉能包括汉能整个薄膜发电以外,当然汉能还有其他业务,我们现在有很多独角兽,我们也在搞。

比如说我们的汉瓦,也可能会有汽车,我们正在讨论。


三问李河君

从水电站到薄膜太阳能,

汉能如何在质疑中突围?


马腾

汉能它也有水电这方面的收入、产业,那在您看来,比如说水电、核电,还有我们国家以前大规模用的煤电,包括现在的太阳能、风能,它们之间的这个区隔和这个优劣点是什么呢?


李河君

你这个问题问得非常好。你刚才讲的水电、煤电、其他电,所有能源本质上都是太阳能来的,除了一种能源,就是潮汐能。

人类通过薄膜获得太阳能什么概念?是颠覆性的获得。就像叶绿素一样,光合作用大概6%到8%,就是太阳能转化率。薄膜太阳能,现在目前我们31.6%,我们还能往上,我们过两年,过十年、八年可能高到45%。

人直接利用阳光,像绿色植物一样直接利用阳光,这是薄膜发展的本质。为什么说薄膜发电太阳能,我们觉得它是一种颠覆,什么颠覆呢?不是某一个产品的颠覆,就是细节性颠覆,就是能源颠覆,或者我们叫基础性颠覆。通俗理解或者讲,你碰了什么,比如说碰了汽车把汽车颠覆了,碰到玻璃幕墙把玻璃幕墙颠覆掉了,碰到手机把手机壳给颠覆掉了。因为只要有能源的地方,都有可能被颠覆掉,所以汉能我们说创造了一个行业。


马腾

您最开始做水电,后来做太阳能,而且做太阳能也挺耗巨资的,但是您做得非常执着,能不能给我们讲一下为什么有这个转变?


李河君

汉能历来可能都一直在质疑中成长。比如说我们以前我做金安桥水电站的时候,300万千瓦的水电站,那年我35岁,2001年。全中国都笑话我,就觉得是不可能的事。

你知道葛洲坝吗?我们那个年代,你们小不知道,我们那时候葛洲坝写在我们教科书里,八年干了一个葛洲坝,那是多大规模?270万千瓦,我们干的比它大10%,就是全中国觉得这个事很搞笑。看汉能肯定倒项目,那时候不叫汉能,叫华睿,肯定倒项目,怎么可能民营干这个项目呢?

当时发改委不给核准,为什么?他觉得你肯定不可能。但是汉能愣在山沟里蹲了十年,投了200多亿干起来了,现在是一个标志性工程,在金沙江中游、长江上游,我们在三峡上面。那个电站应该说凝聚着汉能的精神,我们在山沟里蹲了十年,海拔2500米,最高峰的时候1万个人施工,这事我们给做成了。

所以我以前讲,当汉能做薄膜的时候我们说,好多人也质疑汉能,对吧。我们说看看汉能的过去就是知道汉能的未来。如果你当初看到水电站是假的,汉能后面也是假的,如果水电站是真的,那后面是否真的,你自己去判断就好了。

所以我们说薄膜太阳能,做水电站的时候,我们全中国很多人觉得你很搞笑,没人相信是真的。我们做薄膜太阳能的时候,很多场合我都讲,全世界都觉得你很搞笑,不相信是真的。都以为薄膜太阳能是一个科幻,就是不可能的事。大家都以为是科幻,觉得是三十年、五十年、一百年以后的事,可能那么想。所以那时候我做薄膜太阳能的时候,有个世界五百强企业,我不说谁了,我去买他东西,他笑我,给他钱他都不要,真的,他觉得你这很搞笑,不相信这是真的。

整个汉能其实非常简单,第一我们29年只干了一件事:清洁能源。没干别的。汉能是比较有定力的一家公司,就是清洁能源,包括水电、风电、薄膜太阳能这些。整个汉能走了两个八整年。第一个八整年我们干了金安桥水电站,投了200个亿。第二个八整年做了一个行业,薄膜太阳能和移动能源行业。


马腾

那不止投200个亿了?


李河君

那个投了我们超过100亿美金,我们投了将近800亿人民币。八年没挣钱投800亿,没人敢这么动,他们都说我是赌,其实我并没有赌,我心里未来,我非常清晰,我知道,我是什么样的结果。今天的汉能慢慢面临高速发展,其实我早就看到。所以企业领导人也好,我觉得前瞻性的判断、未来感知力是非常重要的。


马腾

还要有一定的定力。


李河君

对,定力不仅要有,必须非常非常有定力。因为对于企业家来讲,外面的诱惑特别特别多,稍有不慎你就走歪路了。企业就是这样嘛,大量的企业都是过度扩张死亡,过度扩张死亡的企业占了百分之七八十,真正经营出问题的可能只有百分之二三十。


四问李河君

伴随改革开放成长“国运则我运”,

人生最关键的几步是什么?


马腾

李总你看,今年也是我们国家改革开放四十年,这四十年也伴随着您的成长。


李河君

谢谢!


马腾

我们都说人生的道路很漫长,其实最关键的也就那么几步,我们想请李总聊一下,您认为您人生中最关键的这几步是什么?


李河君

第一步我觉得当然是下海,那年我二十几岁,21岁吧,1989年,大学毕业。


马腾

当时下海是为什么呢?


李河君

我就不想去国企,就下海了。跟老师借了5万块钱,那钱后来也很快,不到半年就赔光了。


马腾

把老师给的5万块钱赔光了之后您又做了什么?


李河君

对,那没招了,什么事都干过那时候,当时我们前期积累干了很多,包括硬件、软件,包括运输啥都干过。但是这是汉能第一步。

第二步就是那个金安桥水电站把我折磨得够呛,八年。

第三个可能就是薄膜太阳能行业。


马腾

其实就是三步,一个是下海,一个是做水电站,一个是做太阳能。


李河君

其他都是大家都能够忍受的挑战。这两个事一般人不太好弄,对吧,你也感觉到挑战、压力非常非常大。当然有个细节,我们觉得汉能运气也不错,所以我说要成大事,我以前讲了要靠八个字。第一品格,第二智慧,第三意志,第四就是运气,没运气什么事也别成,别说你多牛,当然没运气你肯定完蛋。


马腾

您觉得您运气好吗


李河君

运气是第一好,但是运气这个事很有意思,运气这个是可以自己创造的。


马腾

可以自己创造运气?比如说呢,给我们举个例子。


李河君

我以前讲过,当你为使命而干事得时候,当你是由使命的,你会仿佛从天上得到一种神奇的力量,让你什么事都走运。我以前跟员工讲怎么转运,我也讲转运其实非常简单,比如说汉能得员工,汉能在运程上,员工进来了,如果你能待住,你就被转运了对吧,所以好运必须在大运上,比如说汉能,国运则我运,国家没有运气,汉能当然也不会有运气,汉能没有运气,员工也没有运气,所以我觉得咱国运长着呢。

如果是随大流看问题,历来就成不了,比如说现在为什么回归A股?我是反过来看这个问题的。


马腾

当年参加高考的时候,一定要到北京来念书。

第一年被外地的大学录取了,你还放弃了这个学习的机会,然后到第二年到北京来读书。我们有一句话叫知识改变命运,您怎么来看知识在您的发展的过程中对您的影响?


李河君

那年因为当时在广东,我高二考大学,考到了广东的一个学校,广东本地的学校,后来我为什么放弃掉了呢?我那时候就想来北京,也不知道为什么,我必须到北京来念书,我就没读。

北京这个地方,你刚才你说人生的重要一步,我想北京也是很重要。


马腾

这个也算。


李河君

刚才忘讲了,很重要。没来北京就不会有后面的故事,对吧。加上我这性格,我是客家人,我其实很适合北京这个地方。


马腾

为什么客家人很适合北京这个地方?


李河君

因为客家人,我们本来就是北方人


马腾

学习其实也是一种习惯,我听您的同事说,您每年要读200多本书?


李河君

对,我去年读了207本还是210本书。


马腾

都是些什么书呢?


李河君

我很多书都读,人力资源、品牌的、研发的、供应链管理的,大部分是业务书。因为我觉得汉能的业务需要调整、需要深化。你说一把手不懂业务不行。


五问李河君

大众创业风起云涌,

优秀创业者的通关秘籍是什么?


马腾

您是1989年开始创业,现在我们国家也在提倡“大众创业、万众创新”,现在这种年轻人创业的环境,跟您那个时候创业的环境您觉得有什么不一样吗?


李河君

好像完全不一样,我们那时候创业,那时候我不知道叫不叫创业,那时候啥都没有,自己做的,光跟老师借了5万块钱。现在创业条件好很多,但是现在我估计成功率,我不知道跟那时候比有什么状况,但是创业成功率其实非常非常低的。我以前讲创业的事,你还真是要特别谨慎。

我以前讲了,一个人最好的创业时期是什么时候?你出来工作五年、三五年,对吧,在哪个公司打几年工感受一下,这样创业成功率比较高。如果你直接创业啥也不懂,这种概率是非常非常低的,而且最后浪费社会资源。你家你爸给你借200万给你,亏光了也犯不着啊,是不是?所以如果能够你出来在公司混几年,感觉(成功率高)。你看大学毕业生22岁、23岁,我觉得30岁以后创业或者28岁以后创业可能会更好一些,年龄太小可能会概率(很低),但是年龄太大可能就没劲了。


马腾

对,你觉得什么样的人适合去创业?


李河君

你这个话问得好啊,创业的人性格很重要,很多人不适合创业,其实你搞个性格测试就知道了你是否适合创业。

我还真信这个,我们有大量模型,我们有很多的模型这几年,其实一测试就知道了,你不适合千万不要搞。你适合做工程师的,你当CTO的别去当CEO,因为要讲究概率嘛。认知自己非常重要。有的时间虽然自己不愿意做自己的,但是你认知自己很重要。所以我说选择职业的时候,我以前跟他们讲,其实选择职业,我觉得两个:一个你最喜欢的,一个你最擅长的。两个加在一块的交点就是你最好的职业。比如有的人很喜欢,但是你根本不擅长。倒过来你非常擅长,你不喜欢你就干不好。像我做CEO我很擅长,但是我不太喜欢CEO。


六问李河君

回首资本市场波折,

汉能如何如何变革与新生?


马腾

你觉得在你的职业生涯中,你觉得你最大的挑战是什么?


李河君

这个职业生涯最大挑战,也就那两件事,对不对?我是很简单,就那几件事。第一挑战刚才也讲了,当时金安桥的核准。

第二就是薄膜太阳能,薄膜太阳能刚才讲了,你创造一个行业难度很大。为什么我们说汉能最自豪的是因为我们创造了一个行业,你创造一个行业谈何容易?我们国家一些大公司、海外的大公司,都是硅谷有了,硅谷有了行业,我们一抄就好了,汉能并不会这样。


马腾

是开创性的。


李河君

开创性的行业。所以我们知道,“开创移动能源时代”这句话不是吹出来的,真是我们感受出来的。你说一个公司投100亿美金、投700多亿人民币,八年不挣钱,你也觉得不那么容易吧?对不对?


马腾

三年前,就是5月20号的时候,那一天汉能的股价有一个急速的下跌,然后我们开始停牌,这个事情对您的影响大吗?


李河君

这个事我坦诚讲,当时那天晚上,后面我们回忆讲过,当天晚上我当时还去河北郊区演讲了,我当时给那个,我这个秘书讲,tomorrow is another day,明天是崭新的一天,所以这影响很大。但实际上,坦诚讲当时没觉得很大,因为我这边有信心,感觉没有影响很大,但是这个事对汉能这几年影响还是挺大的。

但是我觉得非常感谢这几年,为什么?感觉我们还是汉能文化反省、自我反省,我反省自己的不足,对吧。所以我以前讲过一句话“前所未有的苦难,前所未有的成长”,或者说“我们百年不遇的苦难,百年不遇的成长”。所以这件事我觉得是一个好事。我们也是赶上了,让我们所有人看到,让我们看到自己的不足。


马腾

李总,您刚才说这个停牌之后汉能和您自己也反思了很多的不足,这些不足都是些什么呢?


李河君

不足多了,我觉得有很多,还要讲一大堆估计,我们天天反省对吧。其中最重要还有一个问题,就是我们比如说管理,管理架构我们要调整。比如说我们迈得太快了,步伐要调整等等。很多吧,另外这个行业还有一个最大的特点是什么,因为没有认识这个(薄膜)是什么东西,不知道。其实我相信很多人不来汉能,不到汉能,都不知道薄膜为何物,是不是?很多人不明白,因为没有(这个东西)。


马腾

他认识上也是需要一个普及。


李河君

比如说我们这个产品现在都要教育别人,因为不知道,他不知道这是什么东西,看完知道这东西是好东西,所以说汉能现在是创造市场,根本不是满足市场,真正意义上在创造市场,每个产品都这样。

比如说汉瓦、汉墙,汉瓦、汉墙一个产品,每年新增市场上万亿,一万多,一万到两万亿。什么概念?比如说咱知道手机对吧,我不知道数据对不对,手机,你看华为、三星、苹果,现在他们抢中国市场,也就一万到两万亿市场。

但我们汉瓦,一个汉瓦就一到两万亿市场,汉墙也是这样。整个标准汉能在干,汉能现在每天30项的专利,一个月超过1000项专利,速度非常快。你看这个专利墙,这只是我们的1/10,我们现在有8000多项,这些得有700个吧,对,汉能到2020年,我们大概有30万项专利。


马腾

我们的这种研发投入大概有多大?


李河君

我刚才说投100亿美金,其实大部分就是投研发,就没别的。

汉能投研发有点疯狂,但是这个行业必须这么做。因为你不那么做,你起不来,因为它是难度很大。薄膜太阳能这个行业,大家不太理解,其实它第一是高科技,对吧,很好理解。第二是能源,能源就是好多“银子”。第三就是装备行业,装备意味着很长时间难度非常非常大,高端装备难度非常大。汉能又是高科技行业,又是能源行业,又是装备行业,一般人就很难弄。真的没有三五百亿扔进去,你没有打算把300亿、500亿扔进去以后,打算打水漂了,你就不要干这个行业。

包括我们汉能为什么敢干这个行业?当时我还是估计不足,我认为五年搞完这个事。薄膜太阳能我知道难度很大,刚才说有三个属性,没人敢搞。我当时想搞的时候,我跟底下人说,就这样,五年,咱干了五年亏了300亿,就算咱金安桥五年、八年没发电算了。我就这样,回来做金安桥算了吧,咱就做投资得了。


马腾

结果没想它的周期还更长一些。


李河君

周期比我想得要长,钱比想象中压力更大,但是现在看来汉能好像踩在点上,现在好像这几年……


马腾

收获也很大。


李河君

对。


马腾

李总你看看外界对您的评价,一般都说李总敢说、敢想、敢干,您的这些特点对汉能的文化和汉能的发展,您觉得是一个什么样的影响?


李河君

敢说、敢想、敢干,企业家都这样吧我想,搞企业的都这样。汉能文化比较有特点,不知道你看了没有,我们叫“518”文化,汉能有5大心经、有18条司训,但汉能的文化我觉得总体来讲,其实特别大白话都是,应该说其实我们工作过程当中,金安桥、薄膜太阳能我们不断被磨炼、不断地成长。我们说,刚才讲了,其实克服大困难大成长、克服小困难小成长,不克服困难就不成长,对吧。所以汉能通过这几年的不断成长,我们总结了很多东西,总共18条。

文化来讲,我觉得汉能总体的文化应该是一个,非常有竞争力的文化,对吧,而且非常有独特的角度、独特的视野,跟其他企业还真不太一样。比如说我们说,我说第一条汉能,你薄膜太阳能改变世界,是我们的使命跟信仰,使命信仰这个事一般都觉得很虚对不对?是这个道理吧?


马腾

对,有梦想的公司。


李河君

对,有梦想的公司。说在汉能来讲,我不知道别的民营企业,我不太了解,我这个人比较封闭,一天到晚就忙自己那点事。所以我觉得汉能的文化,我觉得应该是最有核心的文化。德鲁克讲了文化可以把战略当早餐给吃掉,就是文化力量还是很大的。其实将来一个公司的发展传承还是文化的传承,要尊重企业的基因。我觉得这个是我对汉能的“518”文化可能是最大的贡献,当然随着时间的流逝他们还可以不断调整。


快问快答 · Molly问卷


 Molly

国内外的首富中,您最欣赏谁?


 李河君

国际就比尔·盖茨吧。


 Molly

为什么呢?


李河君

我觉得他是创新得来的,另外,这个人我觉得比较有智慧。


 Molly

过去一年中压力最大的时刻是什么时候?


李河君

感觉我一直压力都很大。


 Molly

那最开心的时刻是什么时候?


李河君

开心的时刻跟家人在一起,跟孩子在一起,吃饭什么的。


 Molly

为什么一直会对能源领域情有独钟?


李河君

因为我就干这行的,别的我也不会。


 Molly

除了能源领域之外,您还对哪些领域感兴趣?


李河君

刚才讲了我们下一个产品可能会是汽车。


 Molly

除了汽车会不会其他(跨界尝试)?


李河君

没有,没有了,其他我不敢跨,因为其实汽车也不是跨界,因为汽车应用了我的核心技术。


 Molly

为什么不敢跨?


李河君

因为我觉得不熟啊,不熟之后你肯定做不过别人,这多简单的道理,对不对,聚焦、聚焦、再聚焦,你才能做好。


 Molly

您觉得您本质上是一个喜欢冒险的人吗?


李河君

应该吧。


 Molly

很多人觉得薄膜技术是在讲故事,用一句话来反驳对方。


李河君

那他看,看到产品就好了。


 Molly

简单描述一下新能源会如何改变人们的生活?


李河君

新能源改变人们的生活已经就在眼前,新能源改变生活,特别是薄膜太阳能,不像你想象的那么遥远,已经就在眼前。


 Molly

终极形态会是什么样子?


李河君

终极形态我觉得就是煤呀、油呀都没了。


 Molly

你自己会有一个大概的时间表吗?


李河君

三十年、五十年以后吧。


 Molly

财富对你而言意味着什么,一句话总结一下?


李河君

财富意味着干更大的事,干更大的事要帮助更多的人。


 Molly

那金钱买不到什么呢?


李河君

金钱买不到智慧对吧。


 Molly

用一句话送给现在的年轻人?


李河君

创业小心点。

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